Gestão operacional de logística
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Consultoria de organização de estoque Diagnóstico operacional logístico (análise por fotos e vídeos) Implantação de controle de estoque (planilhas e processos) Padronização de processos de expedição e recebimento Criação de procedimentos operacionais (POP) Treinamento online de equipes operacionais Auditoria de estoque remota (análise e correção de divergências) Implantação de indicadores logísticos (KPIs) Otimização de layout de estoque (baseado em imagens e fluxo) Consultoria para e-commerce (organização logística e redução de erros) Análise de fluxo logístico e melhoria de processos Planejamento de armazenagem e endereçamento de estoque Criação de dashboards simples (Excel ou Google Sheets) Mentoria para pequenos operadores logísticos
Profissional de Logística com mais de 10 anos de experiência em operações logísticas, atuando em processos de expedição, recebimento, controle de estoque e inventário. Graduado em Logística e pós-graduado com MBA em Gestão Operacional e Logística Empresarial. Experiência em liderança de equipes operacionais, incluindo atuação como supervisor interino, com foco em gestão de processos, melhoria contínua, redução de perdas, aumento de produtividade e controle de indicadores (KPIs). Vivência em organização de layout de estoque, padronização de processos (POP), controle de acuracidade e otimização de fluxos logísticos.